Che sia una fase di start-up, un momen­to di dis­con­ti­nu­ità e cam­bi­a­men­to, o di cresci­ta e con­sol­i­da­men­to, per Glas­ford ogni prog­et­to è un per­cor­so di esplo­razione che si apre con l’ascolto del cliente: del con­testo strate­gi­co e del busi­ness mod­el, di come la visione e la mis­sione azien­dale per­me­ano il tes­su­to orga­niz­za­ti­vo per il persegui­men­to degli obi­et­tivi azien­dali. La stes­sa impor­tan­za è data all’ascolto del­la per­sona, che met­ti­amo al cen­tro di ogni soluzione, dall’Exec­u­tive Search all’Assess­ment Archi­tec­ture e Peo­ple Met­rics alla Tal­ent Strat­e­gy ed Employ­er Brand­ing. Dig­i­tal Trans­for­ma­tion, Sus­tain­abil­i­ty, Diver­si­ty & Inclu­sion, Extra Com­plex­i­ty Tenure sono le sfide in cui siamo al fian­co di per­sone e orga­niz­zazioni.