Che sia una fase di start-up, un momen­to di discon­ti­nui­tà e cam­bia­men­to, o di cre­sci­ta e con­so­li­da­men­to, per Glasford ogni pro­get­to è un per­cor­so di esplo­ra­zio­ne che si apre con l’ascol­to del clien­te: del con­te­sto stra­te­gi­co e del busi­ness model, di come la visio­ne e la mis­sio­ne azien­da­le per­mea­no il tes­su­to orga­niz­za­ti­vo per il per­se­gui­men­to degli obiet­ti­vi azien­da­li. La stes­sa impor­tan­za è data all’ascol­to del­la per­so­na, che met­tia­mo al cen­tro di ogni solu­zio­ne, dall’Exe­cu­ti­ve Search all’Assess­ment Archi­tec­tu­rePeo­ple Metrics alla Talent Stra­te­gy ed Employer Bran­ding. Digi­tal Tran­sfor­ma­tion, Sustai­na­bi­li­ty, Diver­si­ty & Inclu­sion, Extra Com­ple­xi­ty Tenu­re sono le sfi­de in cui sia­mo al fian­co di per­so­ne e organizzazioni.

Executive Search

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  • Search & Selection
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Assessment Architecture &
People Metrics

  • Main Needs Assessment
  • Com­ple­xi­ty Level Assessment
  • Spe­cial Assessment
  • Peo­ple Metrics
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Talent Strategy &
Employer Branding

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  • Sour­cing & Attraction
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