L’evoluzione del Talent Journey per le diverse generazioni

Negli ulti­mi anni abbi­amo assis­ti­to ad un cam­bi­a­men­to sig­ni­fica­ti­vo nelle richi­este che le per­sone, in par­ti­co­lare i gio­vani, riv­ol­go­no alle imp­rese. Questo impone alle orga­niz­zazioni di riscri­vere il pro­prio Can­di­date & Employ­ee Jour­ney per rimanere com­pet­i­tive. A fronte di questi cam­bi­a­men­ti, e del­la loro con­tin­ua evoluzione, cam­bia anche il poten­ziale richiesto alle per­sone: i Tal­ent e Poten­tial Assess­ment devono oggi iden­ti­fi­care le com­pe­ten­ze e le abil­ità che meglio rispon­dono alle nuove esi­gen­ze del mer­ca­to del lavoro.

L’evoluzione del Tal­ent Jour­ney per le diverse gen­er­azioni