24. Giugno 2021 La in-sostenibile leggerezza dell’essere-organizzazione

Negli ulti­mi anni si sono fat­ti molti pas­si avan­ti nelle impostazioni for­mali a sup­por­to del wel­fare, ma man­ca anco­ra uno scat­to cul­tur­ale. Gli inter­ven­ti al webi­nar “La in-sosteni­bile leg­gerez­za dell’essere-organizzazione”, orga­niz­za­to da ASSITERMINAL Asso­ci­azione Ital­iana Port&Terminal Oper­a­tors, han­no sti­mo­la­to inter­es­san­ti spun­ti di rif­les­sione:

• Aprir­si nelle nos­tre aziende al dial­o­go sui temi del benessere psi­co­logi­co, offren­do inter­ven­ti di wel­fare well­be­ing è fon­da­men­tale per nor­mal­iz­zare i fenomeni di dis­a­gio psi­co­logi­co oltre ad essere una delle chi­avi strate­giche per l’em­ploy­er brand­ing, soprat­tut­to nei con­fron­ti del­la gen­er­azione Z.
• Costru­ire sis­te­mi di incen­ti­vazione azien­dali che pre­mi­no i com­por­ta­men­ti vir­tu­osi e sosteni­bili: le azioni dovran­no essere coer­en­ti, costan­ti e cor­ag­giose per gener­are una nuo­va cul­tura orga­niz­za­ti­va.
• Ridurre l’inquinamento nelle metropoli, gra­zie al mobil­i­ty man­ag­er, figu­ra esistente dal 1998 e resa obbli­ga­to­ria negli ulti­mi tem­pi.
• Intro­durre una mag­giore flessibil­ità nell’orario di lavoro sig­nifi­ca anche inter­rog­a­r­si su come rifon­dare la relazione datore di lavoro-dipen­dente: i con­cetti di fidu­cia, respon­s­abil­ità, val­u­tazione ed ingag­gio cre­di­amo siano cen­trali. Allo stes­so tem­po, pos­si­amo garan­tire il dirit­to alla dis­con­nes­sione?

Ringrazio anco­ra tut­ti i parte­ci­pan­ti, Alessan­dro Fer­rari per aver­mi invi­ta­ta a mod­er­are il webi­nar, e Bian­ca­maria Cav­alli­ni (Mind­work | Well-being in progress), Ange­lo Pan­dol­fo & Mat­teo Far­ne­tani (Field­fish­er Italy), Gian­lu­ca Caf­farat­ti (Hap­pi­ly Srl) e Ste­fano Mordeglia (Servizi Indus­tri­ali Gen­o­va SIGE) per essere inter­venu­ti.

Vale­ria Palom­bi­ni | Part­ner & Oper­a­tions Strat­e­gy Leader — Glas­ford Inter­na­tion­al Italy

Video del webi­nar “La in-sosteni­bile leg­gerez­za del­l’essere-orga­niz­zazione”: