Elite Inspiring Stories: Intervista a Massimo Quizielvù, Amministratore Delegato di ERA Group

ELITE Inspiring Stories — Intervista a Massimo Quizielvù, Amministratore Delegato di ERA Group

Elite Inspiring Stories: Intervista a Massimo Quizielvù, Amministratore Delegato di ERA Group

 

ERA Group (Eos Management Consulting, Glasford International Italy, Kairé) è partner di ELITE. L’Amministratore Delegato del nostro Gruppo, Massimo Quizielvù, è stato intervistato nell’ambito della rubrica Inspiring Stories.

 

Cosa significa per te “imprenditorialità”?

L’imprenditorialità per me si fon­da su due pilas­tri, ai quali ogni azione dell’imprenditore deve ten­dere: la fon­dazione di una cul­tura d’impresa per gener­are val­ore sosteni­bile, e la costruzione di un’organizzazione che pos­sa avere con­ti­nu­ità nel tem­po.

In tal sen­so, quin­di, cre­do che essere impren­di­tori oggi sig­ni­fichi non solo gener­are un ritorno eco­nom­i­co per sé stes­si e per la pro­pria azien­da, ma anche – forse soprat­tut­to – gener­are val­ore per tut­ti gli stake­hold­er: col­lab­o­ra­tori, investi­tori, cli­en­ti, for­n­i­tori, soci­età ester­na. L’imprenditore ha la respon­s­abil­ità di anco­rare il prof­it­to del­la pro­pria orga­niz­zazione a logiche di sosteni­bil­ità, accrescen­do il benessere delle per­sone con cui lavo­ra e quelle con cui inter­agisce, pro­muoven­do pratiche e com­por­ta­men­ti che vadano in ques­ta direzione.

Ma gener­are val­ore sosteni­bile sig­nifi­ca anche saper scindere l’azienda dal­la figu­ra dell’imprenditore, impeg­nan­dosi a non essere mai un lim­ite alla sua evoluzione. Al con­trario, l’imprenditore dovrebbe agire come motore di questo pro­gres­so, anche preparan­do il ricam­bio gen­er­azionale con tem­pi tali da con­sen­tire l’affiancamento e la cresci­ta delle per­sone, assi­cu­ran­do quin­di la con­ti­nu­ità del prog­et­to e la sua capac­ità di adat­tar­si ed evolver­si nel tem­po.

Quali sono i valori che distinguono ERA Group nell’approccio alle PMI?

Il nos­tro obi­et­ti­vo, come ERA Group, è quel­lo di accom­pa­gnare e sostenere le imp­rese e gli impren­di­tori ver­so il rag­giung­i­men­to degli obi­et­tivi strate­gi­ci val­oriz­zan­do il loro Cap­i­tale Umano. Prog­et­ti­amo e real­izzi­amo per­cor­si che con­sen­tano di far evol­vere la cul­tura d’impresa nel lun­go peri­o­do.

Co-costru­iamo con ogni orga­niz­zazione il prog­et­to più effi­cace e fun­zionale al rag­giung­i­men­to degli obi­et­tivi, ponen­do le per­sone e i loro val­ori al cen­tro di ogni scelta. Di fronte a domande e scelte com­p­lesse, come quelle che impat­tano sul­la cul­tura e sui pro­ces­si orga­niz­za­tivi, non pro­poni­amo soluzioni a cat­a­l­o­go o pre­con­fig­u­rate, ma affron­ti­amo ogni prog­et­to con com­pe­ten­ze inte­grate, adat­tan­do l’intervento alle esi­gen­ze del­la sin­go­la realtà orga­niz­za­ti­va.

Per la definizione e la real­iz­zazione dei nos­tri inter­ven­ti, met­ti­amo a dis­po­sizione un know-how mul­ti­dis­ci­pli­nare e team spe­cial­is­ti­ci coer­en­ti alla natu­ra del manda­to e curi­amo con mas­si­ma atten­zione i feed­back e le neces­sità delle aziende e delle per­sone. Soprat­tut­to, siamo con­sapevoli che solo attra­ver­so la con­t­a­m­i­nazione e il con­fron­to è pos­si­bile evol­vere.

Quali sono i momenti in cui le aziende beneficiano maggiormente del vostro supporto?

Siamo al fian­co delle orga­niz­zazioni in tut­ti i momen­ti in cui neces­si­tano di un sup­por­to per rag­giun­gere i pro­pri obi­et­tivi strate­gi­ci.

In pri­ma bat­tuta, il nos­tro sup­por­to si man­i­fes­ta in tut­ti i momen­ti che richiedono di gestire effi­cace­mente una fase di cam­bi­a­men­to o di dis­con­ti­nu­ità, trovan­do nuovi asset­ti ed equi­lib­ri per rispon­dere alle sfide poste dal mer­ca­to. Ci tro­vi­amo a sup­port­are le orga­niz­zazioni anche nei momen­ti in cui sentono la neces­sità di val­utare e allineare le com­pe­ten­ze man­age­ri­ali per inter­venire attra­ver­so azioni di cam­bi­a­men­to, for­mazione o inser­i­men­to di nuove risorse.

ERA Group è nata per essere al fian­co delle orga­niz­zazioni in tut­ti questi momen­ti, unen­do aziende e per­cor­si pro­fes­sion­ali svilup­patisi in più di 25 anni. Questo ci ha per­me­s­so di dare vita ad un eco­sis­tema ani­ma­to da per­sone appas­sion­ate, in gra­do di ascoltare, com­pren­dere e pro­porre ai nos­tri cli­en­ti per­cor­si di evoluzione coer­en­ti ad ogni fase azien­dale. Le per­sone di ERA agis­cono aderen­do agli obi­et­tivi dell’impresa stes­sa, muoven­dosi all’interno dell’organizzazione come advi­sor e part­ner per facil­i­tarne il rag­giung­i­men­to.

Se l’esigenza è quel­la di adattare l’organizzazione ad un cam­bio di busi­ness mod­el, prog­et­ti­amo e imple­men­ti­amo inter­ven­ti di Orga­ni­za­tion­al Re-Design e Change Man­age­ment che ne mit­igh­i­no le com­p­lessità e sti­moli­no nelle per­sone il sen­so di apparte­nen­za e di ade­sione al prog­et­to.

Al bisog­no di val­utare le com­pe­ten­ze delle per­sone per costru­ire per­cor­si di cresci­ta mirati e fun­zion­ali alla cresci­ta del sin­go­lo, del team e dell’organizzazione, rispon­di­amo attra­ver­so pro­ces­si di Assess­ment e piani di svilup­po attra­ver­so Coach­ing e Career Man­age­ment.

Quan­do l’organizzazione ha bisog­no di intro­durre e raf­forzare com­pe­ten­ze man­age­ri­ali, la sup­por­t­i­amo nel­la Ricer­ca e Selezione delle fig­ure api­cali o nell’identificazione di Tem­po­rary o Frac­tion­al Man­ag­er a cui affi­dare questo com­pi­to.

Se l’impresa famil­iare ha l’esigenza di piani­fi­care e met­tere in sicurez­za il pas­sag­gio gen­er­azionale, siamo al suo fian­co in un per­cor­so di Advi­so­ry per val­utare il mod­el­lo orga­niz­za­ti­vo più in lin­ea con gli obi­et­tivi strate­gi­ci, il gra­do di allinea­men­to degli ere­di e definire una Peo­ple Strat­e­gy per l’inserimento delle pro­fes­sion­al­ità car­en­ti.

Di fronte alla neces­sità di trasmet­tere effi­cace­mente l’identità e i val­ori azien­dali e aumentare la pro­pria riconosci­bil­ità come employ­er per attrarre, assumere e trat­tenere tal­en­ti, siamo al fian­co dell’organizzazione nel­la costruzione di un’efficace Can­di­date & Employ­ee Expe­ri­ence.

Quan­do la relazione pro­fes­sion­ale si inter­rompe, prog­et­ti­amo ed eroghi­amo per­cor­si di Out­place­ment che accom­pa­g­nano le per­sone nel­la tran­sizione ver­so nuovi prog­et­ti.

Perché ELITE è un network distintivo di cui far parte?

Elite è oggi il con­testo dove più di ogni altro si ritrovano aziende che vivono una fase cru­ciale del­la loro evoluzione, e che han­no rac­colto le sfide che oggi il mer­ca­to pone ad ogni impre­sa: gov­er­nance, con­ti­nu­ità, sosteni­bil­ità, evoluzione. Sono aziende che han­no scel­to di con­frontar­si con le stesse tem­atiche su cui noi ope­ri­amo ogni giorno, che si pon­gono le domande a cui noi ci impeg­ni­amo a rispon­dere.

Per questo cre­do che Elite sia un eccel­lente pun­to di incon­tro con aziende che esp­ri­mono una prog­et­tual­ità coer­ente con il nos­tro modo di guardare all’attività d’impresa, al mer­ca­to e alla soci­età. In esso siamo cer­ti di trovare inter­locu­tori con cui dialog­a­re e con­frontar­ci per con­tin­uare a svilup­pare e miglio­rare le soluzioni che pro­poni­amo alle imp­rese, con­sapevoli che l’evoluzione è pos­si­bile solo agen­do in modo orga­niz­za­to, costrut­ti­vo e prog­et­tuale, mossi da un obi­et­ti­vo comune.

No Comments

Post A Comment